厦门凯南展示，携手鼎捷ERP+智物流（WMS）+HR，开启信息化一体化建设
浏览：
作者：
来源：
时间：2020-04-29
分类：案例展示
厦门鼎捷，厦门ERP，厦门条码软件，厦门生产ERP，厦门易飞，厦门易助
受全球新冠疫情影响，全球经济下行，企业压力增大。在这种背景下，厦门凯南展示制品有限公司（以下简称“凯南展示”），认为这也是修炼内功，提高竞争力的大好时机，引入鼎捷ERP系统，并于近日，召开项目启动大会。
凯南展示刘义响总经理、凯南展示朱永远总监以及部门团队，鼎捷软件福建E方案交付中心魏国丽总经理、潘兴根经理、温从文顾问以及项目组成员，一同出席了启动会，许下规划愿景，并合影纪念。
厦门凯南展示制品有限公司于2006年在中国厦门成立，深耕行业十余年，公司立足于市场变化，快速响应客户的需求，以高效和高质量赢得了客户的信任和赞誉，致力于成为全球领先品牌的首选零售合作伙伴。
凯南不仅拥有专业化的设备，并且致力于品质管控，从设计到制造再到店内安装，凯南为国内外客户提供世界一流的模块化定制解决方案，产品已出口到全球20多个国家，每年为3000多个商店项目提供服务。以一流的服务、一流的技术和一流的产品，全面打造公司的核心竞争力，成就最优秀的行业品牌。鼎捷软件福建E方案交付中心
温从文顾问
鼎捷软件福建E方案交付中心温从文顾问表示，作为拥有38年企业信息化经验的软件服务商，鼎捷软件从产品、实施、以及服务等方面，帮助客户实现应用价值，助力企业成长。他强调，中国制造的核心，应该是主打“中国装备”。这就要运用信息技术，智能转型。
无数历史经验证明，众志成城、齐心协力是战胜挑战、获得成功的钥匙。在项目上线的过程中，各成员需互帮互助、各司其职，严格遵守规范流程，以确保项目的顺利实施。
为保证项目顺利实施，凯南展示朱永远总监宣布了信息化组织构成及任务，特别强调了项目实施是一把手工程，需要格外重视跨部门的协同，按计划推进项目，并且要求每个人做到日清日结。
朱总监表示，上线鼎捷ERP项目是公司走向数据化、智能化和信息化转变的关键一步，只能成功不能失败，有多大的困难都要挺过去，大家要相互支持、相互合作，在此预祝项目实施圆满成功！
鼎捷软件福建E方案交付中心温从文顾问重点讲解项目目标。他表示厦门凯南展示信息化应用的项目目标主要包括：建立业务流程和财务应用，以及构建运营监控体系。
最终，将透过直观的数据化支持体系和可衡量的运营体系，优化提升凯南业务、生产与财务一体化协同运营能力，实现凯南展示全供应链高绩效运营。
鼎捷软件福建E方案交付中心
潘兴根经理
鼎捷软件福建E方案交付中心潘兴根经理对项目实施中可能出现的风险及应对措施进行了讲解，并提出ERP成功的关键点。
以标准流程与功能为主，降低二次开发风险与成功上线难度，提高上线成功机率
先固化，再优化；上线阶段先以打通企业流程衔接为首要目标，待磨合期稳定后再针对性逐步细化与优化
鼎捷软件福建E方案交付中心
魏国丽总经理
鼎捷软件福建E方案交付中心魏国丽总经理表示，信息化是企业的刚需，数据化报表能助力企业更科学地做决策，助推企业未来发展。
魏总经理强调，在项目实施中我们可能会遇到问题，我们鼎捷的顾问就是来帮助大家解决问题的，只要凯南想做，鼎捷融入多年的专业经验，一定全力支持，全力以赴，成功势在必得！
凯南展示
刘义响总经理
最后，凯南展示刘义响总经理强调，在全球经济困难的时刻，企业更要潜心修炼内功、科学管理。引进鼎捷ERP系统，表明公司改革的决心。希望全体员工转变观念，与公司一起成长，一起走得更远！
