如何做好车间生产管理，工序报工管理-黑湖小工单

一、什么是生产管理？

首先，我们要弄清楚生产管理的目标是什么？生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。具体如：

• 高效：迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场营销提供争取客户的有利条件。

• 低耗：人力、物力、财力消耗最少，实现低成本、低价格。

• 灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种。

• 准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务。

• 高品质和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。

而企业要想在生产管理方面有所突破，很多时候是在于细节层面，制造业中，生产管理是企业组织的核心，生产管理占到企业所有的工作50%以上，并与企业组织中的其它管理活动息息相关。制造业生产管理的具体内容有：生产计划、存货管理、车间管理等管理活动。

二、生产管理分哪些类型？

生产管理通常分“离散式生产”和“流程式生产”两种类型。

三、如何做好生产管理？

随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段。如何掌握生产环节，掌握生产速度和质量，通过信息化技术提升制造企业的生产管理水平，已经成为生产管理的重要课题。

这里推荐了解黑湖小工单生产管理系统解决方案。

黑湖小工单生产管理系统功能详细介绍：

1.1、生产管理（应用架构）

• 构建工厂数据采集，监测生产运营数据信息，生成各类生产报表

• 根据客户订单，物料需求管理，让管理人员可视化进行生产计划编制

• 线上生成工单，现场看板监控，实时进行生产调度，生产线绩效快速记录

• 订单关联从产品生命全周期，跟踪所有环节

• 数据自动采集

1.2、生产管理（生产技术）

• 录入产品和半成品的BOM

• 在线与手机可即时查看

• BOM关联工艺与工序

1.3、生产管理（生产计划）

• 根据订单生成生产计划

• 生产计划关联订单-领料-BOM-客户信息-班组考核-人工计件

• 根据计划调度生产情况

1.4、生产管理（生产作业）

• 根据生产计划生成工单

• 班组领取工单后可进行任务下发

• 工单关联领录，首件，计件，产能等记录

• 现场可用电视展示在线生产看板

• 工单完成后同步提醒

• 单据都可以通过在线填写后快速打印

1.5、生产管理（委外管理）

• 根据委外加工类型制定计划

• 根据计划生成委外工单

• 委外工单关生产订单，BOM表，物料领取，验收，入库信息

• 委外工厂可通过委外系统查看订单

1.6、生产管理（生产分析）

• 支持自定义各类报表

• 实时数据采集，让生产合理规划，降低风险

2.1、仓库管理（应用架构）

• 将物料，产品全部录入系统，实时查询库存产品信息

• 准确跟踪货品在库内的 入库，出库，降低仓库的差错率

2.1、仓库管理（库存分析）

• 提供多种类型的报表

• 对仓库能力进行精细报表分析

3.1、企业驾驶舱

• 各部门数据采集汇总

• 根据时间维度同步数据

• 根据数据生成报表

• 多种报表方式，拖拽式操作，组合属于自己企业的驾驶舱

• 数据及时推送、实时更新，随时随地查看企业发展情况

• 数据分析结果，合理规划企业最佳发展路径，降低风险

• 透明化信息流转，减少不必要的沟通，实现高效管理